NTT DOCOMO Ventures OPEN Event事業創造ワークショップ

アイデアはあるがどのように実現させればよいかわからない起業家志望の方、すでにある 事業計画をブラッシュアップさせたい起業家、社内で新規事業を立ち上げたいが何から手をつけるべきかわからないビジネスパーソンの方へ向けて、あなたの計 画を実現可能なレベルまでにもっていくことを目的に、事業創造ワークショップを開催いたします。

講師には起業家支援や新規事業開発支援を数多く手がけられる秦充洋氏（ミレニアムパートナーズ）をお迎えし、アイデアを事業モデルに進化させるステップとポイントを解説していただくとともに、皆様にはその疑似体験をしていただきます。事業プランをブラッシュアップさせたい方はぜひご参加ください！

参加お申し込みはこちら

■こんな方のご参加をお待ちしています！
・すでにビジネスプランを持っていて起業準備中の方
・すでに起業している方でさらに事業プランをブラッシュアップさせたい方
・新規事業担当のビジネスパーソン

■参加費
無料です！

■プログラム
12:30 開場
13:00 イベントスタート/主催者挨拶
13:10～14：00 レクチャ/秦充洋様（ミレニアムパートナーズ）
「事業計画の創り方・実現の仕方（仮）」
14:00～17:00　ワークショップ (3h)
　　－プランを持っている人の発表、チームビルディング
　　－チームに分かれてのディスカッション
　　－プラン発表
　※ワークショップの内容は状況に応じて変更する可能性がございます。
17:00～18:30　懇親会
19:00 イベント終了

■講師
秦　充洋 氏
株式会社ミレニアムパートナーズ代表取締役
グロービス経営大学院（ベンチャーマネジメント、ベンチャー戦略）講師
NPO法人「ヘルスケアリーダーシップ研究会」理事

以下、イベントレポートです。

新規事業の開発支援を数多く手がけているミレニアムパートナーズ秦充洋氏を講師にお迎えして、参加者の方が持ち寄ったアイデアをブラッシュアップするワークショップを実施しました。

・ビジネスモデルを考える4つのステップ
　インプット(仕込む)⇒スパーク(発想)⇒モデル化(組立てる)⇒合意形成(巻き込む)
・アイデアを事業に進化させる方法
　勝負する市場のビジネスモデルを要素分解し、理解する。その上で自分の強みが出せるビジネスモデルを組立てる。
など、ビジネスパーソンの悩みをクリアにするワークショップをとなりました！