Reverse | 株式会社NTTドコモ・ベンチャーズ

株式会社ドコモ・インサイトマーケティング部長　鈴木俊氏

課題
・モバイル空間統計を通じた社会・産業の更なる高度化支援
・マーケティング事業から社会インフラ事業への転身
アセット
・ドコモの携帯電話ネットワークの仕組みを基に作成される人口統計情報
・国内8,700万台、訪日外国人1,200万台のサンプルをベースとした信頼性の高さ

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株式会社NTT Digital 取締役 CISO サービス開発部 Managing Direcor 遠藤英輔氏

課題
・web3技術を活用したユースケースの創出
アセット
・初めてweb3に触れる方にも優しく、安心・安全のデジタル体験を企画、設計
・お客さまのサービスに組込みできるweb3ウォレットをAPI提供

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NTTコミュニケーションズ株式会社ドローンサービス部門　担当部長　牧田俊樹氏

課題
・ドローンを活用した社会課題の解決、社会実装のさらなる推進

アセット
・上空ネットワーク通信や、データ利活用・運航管理などをおこなうプラットフォーム
・業界や利用シーンに合わせ、幅広く活用できる機体とアプリケーション

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株式会社NTT QONOQ　地球科学可視化技術研究所株式会社 (株)NTT QONOQ担当部長　岩崎正典氏
地球科学可視化技術研究所(株)研究所長　芝原暁彦氏

課題
・各地域の企業や自治体と連携した「LOST ANIMAL PALANET」のコンテンツ作り

アセット
・ARコンテンツ配信パッケージを自社保有（=XR City）
・豊富な地球科学/古生物研究のバックグラウンド

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株式会社NTTドコモ経営企画部サステナビリティ推進室長
武田有紀氏

削減対象(GOAL)
・ドコモグループが排出する温室効果ガス136万t/年（=日本全体0.1%）※2021実績
主な対策の方向性
・モバイル通信におけるCO2排出の削減
・通信NWの省電力化
・再生可能エネルギーの利用

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株式会社NTTドコモライフスタイルイノベーション部
ライフスタイルサービス担当部長　古川学氏

課題
・comottoサービス/コンテンツ（学び・体験）の拡充
・親子にリーチ出来るチャネルパートナーとの連携
アセット
・ドコモショップ：2200店舗
・dキッズ：30万人
・多彩なプログラム基盤（dポイント、dカード、子育て応援プログラム等）

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株式会社NTTドコモヘルスケアサービス部ストラテジー担当部長　森大輔
ライフスタイルイノベーション部
ライフスタイルサービス担当部長　中島規之

課題
・パーソナライズドアドバイスの精度向上
・ヘルスケアデータの外部連携や活用
・ヘルスケアサービス人材の獲得
アセット
・dヘルスケアアプリのDL数1200万
・幅広いシニアとの接点
・ドコモ契約者（顧客）の正確な属性データ

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株式会社NTTドコモスマートライフカンパニー
マーケティングイノベーション部プロデュース推進担当部長
新谷哲也

課題
・アセットを活用した分析/ターゲティング
・購買を加速する強い顧客接点
・マーケティング効果の検証
アセット
・大量かつ幅広なビジネス基盤（9,000万のドコモ契約数、dポイント、d払い等）
・ドコモ契約者（顧客）の正確な属性データ
・位置情報等の各種保有データ

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Reverse
NTTグループからのReverse Pitch